jung und willig

Nicht das Rad neu erfinden, sondern nutzen was da ist – und vor allem von den Vorteilen profitieren, die das Vorhandensein und die Bekanntheit bestehender Anwendungen mit sich bringt. Dieses Motto verfolgen bislang noch nicht viele Unternehmen im Netz.

Jeder hat möglichst seinen eigenen Video-Player, einen eigens angefertigten Newsticker, seine eigene aufwendig programmierte Community oder Bildergalerie. Besonders im Community-Bereich tüfteln immer wieder Programmierer an Modulen zum Hochladen von Bildern, Videos oder anderweitigem User Generated Content. Dabei kann es durchaus effektiver sein (wenn auch nicht immer einfacher), bestehende Applikationen oder Portale für seine Zwecke zu nutzen.

Statt eines Live- oder Newstickers könnten beispielsweise Twitter-Nachrichten eingebunden werden, statt unzählig viel Speicherplatz fressenden Bildergalerien kann man eigene Bilder oder aber Bilder von anderen Usern über Flickr anzeigen lassen und statt der handgezeichneten Anfahrtsskizze wird eine GoogleMaps mit integriertem Routenplaner eingebunden. Zugegeben, zumindest letzteres scheint schon einen relativ hohen Verbreitungsgrad zu haben. Aber gerade im Multimedia-Bereich scheint das Nutzen bestehender Portale noch ein wenig verpönt zu sein. Noch. Denn mittlerweile hat doch das ein oder andere Unternehmen die Vorteile vorhandener Web2.0-Plattformen entdeckt. Bestes Beispiel: Die branded YouTube Channels.

YouTube bietet mit den Channels (Kanälen) eine Möglichkeit, alle Profildaten, eigenen Videos, Favoriten etc. an einem öffentlichen Ort anzeigen zu lassen. Die Informationen, die auf dieser Kanal-Seite bereitgestellt werden, sind dabei ganz individuell an- und abstellbar, d.h. jede Kanalseite kann auf die individuellen Wünsche des Users (im Falle der gebrandeten Kanäle: des Unternehmens) abgestimmt werden. Damit sind nicht nur Features gemeint, sondern auch die grafische Oberfläche des Kanals, die eine Vielzahl von Anpassungen ermöglicht. Wie gut man die Channels auf das CI des eigenen Unternehmens abstimmen kann, machen schon einige vor: Das ZDF, der Eurovision Song Contest, auto motor und sport oder (und neu dabei) Sun Microsystems Deutschland. Besonders letzterer Channel, das „Sun Vision.TV“, ist eine kleine Überraschung. Als erster Business-to-Business-Anbieter möchte Sun Microsystems seine Marketing-Aktivitäten auf Videobotschaften ausdehnen und zeigt daher neben News und Kundenberichten beispielsweise auch Videos für Entwickler und IT-Architekten.

Die Vorteile solcher gebrandeten YouTube Channels liegen klar auf der Hand:

• Enorm höhere Reichweite als wenn das Video nur auf der eigenen Firmenwebsite veröffentlicht wäre, Nutzung viraler Effekte (die Videos sind für die gesamte YouTube Community sichtbar)
• Leichte Einbindung in die eigene Firmenwebsite über YouTube Player (der ebenfalls farblich anpassbar ist)
• Einfache Handhabung, da Videos nicht erst in spezielles Format des firmeneigenen Players konvertiert werden müssen
• und und und…

Bei so viel Schwärmerei verwundert es nicht, dass natürlich auch netz98 seinen eigenen YouTube Channel eröffnet hat (noch im CI der kürzlich abgehaltenen 10-Jahres-Feier):

Macht schon einiges her, oder?

Ein neuer Entwurf des Rundfunkstaatsvertrag sieht die Beschränkung der Online-Textangebote der öffentlich rechtlichen Sender auf “sendungsbezogene” Beiträge vor. Diese Abänderung des bestehenden Vertrages ist dabei die Antwort auf eine Anforderung der EU-Kommission, den Auftrag der öffentlich-rechtlichen Sender im Internet genauer zu definieren. Doch anstatt sich genau dieser zugegebenermaßen nicht gerade trivialen Aufgabe zu widmen, versuchen deutsche Medienpoltiker eine Lösung mit für sie kräftschonenden Mitteln zu finden.

Sollte der neue Rundfunkstaatsvertrag mit der Beschränkung der Online-Textangebote der öffentlich-rechtlichen Sender tatsächlich durchgesetzt werden, so heißt das ganz konkret: Außer Video und Audio dürften nur begleitende bzw. ergänzende Informationen gezeigter Rundfunkinhalte veröffentlicht werden. Also im Prinzip eine reine Verlagerung des TV ins Netz plus das, was man sonst in klassischen Fernsehzeitungen über die Sendungen zu lesen bekommt. So soll die gebührenfinanzierte Marktverdrängung privater Sender und vor allem Verleger durch eine öffentlich-rechtliche Presse im Netz verhindert werden. “Wir werden in Zukunft unsere Erlöse zunehmend im Netz erwirtschaften müssen. Und da stört es mich schon, dass wir dort auf einen Wettbewerber treffen, der anders als die Verlage gebührenfinanziert ist“, sagt Helmut Heinen, Präsident des Bundesverbandes Deutscher Zeitschriftenverleger, gegenüber Heise online.

Klingt ja grundsätzlich nicht verkehrt. Aber wir sprechen hier über das Internet. Hätte man dem Spiegel zum Launch seines Online-Auftrittes vor einigen Jahren vorgeschrieben, dass nur die Printausgabe ins Netz verlagert werden darf (also nur Textbeiträge und Fotos), weil da ja auch an die Übertragung audiovisueller Informationen im Internet noch nicht so recht zu denken war, dann könnte man spiegel.de heute im Museum des digitalen Mittelalters begutachten. Denn gerade die hier und da zur Verfügung gestellten Videos und Audiobeiträge machen das Magazin als multimediale und daher zeitgemäße Informationsquelle aus. Sicher, das Kernstück von Online-Zeitungen liegt nach wie vor auf Textbeiträgen… aber warum sollte man den Öffentlich-Rechtlichen nicht auch die Möglichkeit geben, neben dem ihrigen Kerngeschäft begleitende Beiträge in anderer Form bereitzustellen? Und sich so dem rasch entwickelnden Medium des Internets anzupassen?

Als man Zeitschriften noch in schwarz-weiß gedruckt hat, da hätte man doch auch niemandem verboten, nach der Erfindung von Farbpatronen auf Farbe umzusteigen. Immerhin geht es doch um den Inhalt, um das, WAS kommuniziert wird und nicht WIE. Aber statt sich genau um diesen Punkt zu kümmern, nämlich den öffentlich-rechtlichen Auftrag für das Internet näher zu definieren, stattdessen möchte man die Konkurrenzgefahr durch Beschränkung auf Kanäle eindämmen. Und durch eine finanzielle Schranke in Form eines festgelegten Online-Budgets der Öffentlich-Rechtlichen. Eine mehr oder minder einfache Lösung, die mit Sicherheit auch einen gewissen Effekt hat. Vorerst. In meinen Augen wird die deutsche Medienpolitik aber früher oder später nicht drum herum kommen, sich ausführliche Gedanken um den Inhalt und das Ziel digital bereitgestellter Informationen der gebührenfinanzierten Rundfunkanstalten zu machen.

Es ist ja eigentlich nichts neues: Das Internet gewinnt als Medium rasant an Bedeutung, sowohl aus Nutzungssicht als auch aus Sicht der Werbeindustrie. Schon 2007 war das Netz zumindest bei Jugendlichen der beliebteste Zeitvertreib, im Bevölkerungsdurchschnitt lag es nur noch 11% hinter dem Fernsehen. Bei dem heutigen Fernsehprogramm nur eine Frage der Zeit, bis das Web insgesamt zum meistgenutzten Medium wird (sieht die EIAA übrigens genauso, unabhängig vom Fernsehprogramm ).

In Großbritannien ist heute nach einer aktuellen Studie sogar absehbar, wann das TV auch seine Rolle als umsatzstärkstes Werbemedium ans Web abtritt: Spätestens Ende 2009 sollen die Online-Werbeinvestitionen die des klassischen Fernsehens überholt haben (wie es beispielsweise in Schweden schon der Fall ist). In Deutschland ist die Sachlage momentan zwar noch etwas anders (hier soll sich das Wachstum des Internets zunächst eher zu Lasten der Printwerbung auswirken) – trotzdem sprechen beispielsweise auch die Prognosen des OMD für eine baldige Vorreiterstellung des Internets gegenüber klassischen Medien. Diese Entwicklung wird natürlich auch auf Seiten der Werbeanbieter deutlich. Erst diese Woche kündigte beispielsweise Yahoo! an, die neue Werbeplattform AMP! ins Leben zu rufen.

”The AMP! platform will ultimately help marketers buy across search, display, local, mobile, and video inventory - all from a single, integrated interface.” Quelle: Yahoo! Press Room

Eigentlich schon ein wenig kurios, zumindest in anbetracht der gestrigen Meldung. Wie berichtet wurde, kündigen Yahoo und Google nämlich eine Zusammenarbeit an, zumindest auf Zeit. In einer Art Testlauf will Yahoo 14 Tage lang Werbeanzeigen vom größten Konkurrenten Google auf den eigenen Seiten schalten. Zwar dient dies wohl eher der taktischen Abwehr einer möglichen Übernahme von Yahoo durch Microsoft, aber es zeigt: Die Veränderungen im Bereich des Online-Werbemarkts auch bzw. gerade von Seiten der Anbieter sprechen für eine Entwicklung des Internets zum kommerziellen Leitmedium. Irgendwann vielleicht sogar mit einem marktbeherrschenden „Yahoogle! AdWords“.